大数据平台【管理端】 您好,欢迎访问河北印刷发行网!
您的当前位置:首页 > 印刷技术 > 内容

建丝网印刷产业联盟 谋新商业模式

来源: 发布时间:2018-03-16 09:51:44

  “未来的竞争不仅仅只是产品之间的竞争,而是整体资源的较量,包括供应链管理和资本实力等多个方面。中小企业现有的资源有限,需要创造新的商业模式。”8月14日,深圳市格莱特印刷材料有限公司(下称“格莱特”)总经理邢槐泽在接受《手机报》采访时如此谈到。

  邢槐泽认为,在触控显示行业竞争白热化的背景下,没有新的商业模式,绝大多数的中小企业未来将被逼入死胡同,而成立产业联盟并真正发挥联盟的优势,有望为中小企业撬动更多资源,有利于提高联盟企业技术研发效率、客户服务能力以及融资能力等。

  居安思危

  实际上,对于触控显示行业产业链上下游厂商而言,目前的市场状况永远谈不上“安全”二字。移动终端产业链刚刚走过黑色七月,不过毛利率下滑、账期长、收款难仍然是触控显示行业几大难题。

  对于格莱特而言,同样面临行业共同的难题,幸运的是,其今年整体营业收入预计同比增长达到40%。为满足新增产能顺利释放,格莱特8月底厂房面积新增近3倍,公司人员规模也将在原来的基础上扩展0.5倍,成为油墨细分市场规模中等偏上的企业。

  从某种程度上来说,在今年如此恶劣的环境中,营收规模能够做到较大幅度的增长已经是一个不错的成绩。然而,这并不能邢槐泽感到丝毫的轻松,由于竞争激烈,油墨产品毛利率同样大幅下挫,预示着产品盈利能力在减弱。

  “有个朋友也是触控显示行业的,他的公司走着走着就走到了十字路口,要么到此为止、止步不前,要么通过融资、继续前进,他选择了去新三板上市,不过过程也很曲折。”邢槐泽认为,竞争只会越来越激烈,不满足于现状、期待更大发展、有梦想的企业,都需要思考如何应对挑战,中小企业要发展,必须解决融资难的问题。

  实际上,对于大部分中国制造业而言,很多时候,大企业和小企业之间的差别,并不在于产品质量,而是资金实力,资金链紧张成了中小厂商进一步壮大发展的重要障碍。一般大客户的订单账期都比较长,占用供应商较大的流动资金,这也是为什么缺乏过硬的资金实力,很多中小企业只能承接一些账期较短的小订单。

  邢槐泽认为,上市毕竟是少数企业,中小企业需要合作抱团、形成联盟,才能获得更多的资源。“之所以有那么多的企业家来自江浙、潮汕地区,很大一个原因是他们能够互相抱团合作。这是一种社会文化习俗,经过长年累月慢慢熏陶培养出来的。我们为什么不能借鉴这种经验,打造一个产业联盟?”

版权所有·河北印刷发行网 冀ICP备09024843号

服务电话:0311-85281024 服务QQ:1418382398 服务邮箱:1418382398@qq.com

技术支持:河北世点耐特网络科技有限公司