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海德堡退出德鲁巴再次凸显全球印刷业面临“变局”

来源: 发布时间:2020-07-14 11:04:00

“世界处于‘百年未有之大变局’”,是我国领导人2018年6月在一次外事会议上的讲话。时言语境针对的是外事工作,今日看来大有“放之四海(各行业)皆准”之感。印刷行业变局自金融危机以来已显,例如国产胶印机品牌“多米诺骨牌效应”般退出市场;英国IPEX印刷展等一些曾经的国际印刷大展停办或影响力式微;数码印刷及喷墨印刷风起云涌成为诸多印企转型的标配......2020年,一枚小小的新冠病毒,横扫全球,加速了技术及市场变革带来的“变局”,用“百年未有之大变局”来形容当今的印刷业恐怕也不为过,今日各媒体争相报道的海德堡退出2021德鲁巴展也无非是征兆的显现。

 

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  世卫组织总干事谭塞德最新的讲话,将新冠病毒定性为1918年“大流感”以来百年一遇的病毒,是当今人类的头号公敌。新冠病毒尚且反弹机率大,连疫情防控上最为彻底的中国,其首都北京也出现了一度引起恐慌的境内疫情传播;中国香港近日疫情也在快速反弹,被视为第三波疫情已经出现。从全球层面说,疫情自出现以来,虽然各国均投入巨大人力物力财力开展防控,且作出了巨大的牺牲,许多曾经疫情严重的国家确实疫情得到有效控制,但全球层面确诊病例整体却在增加,速度更快,部分大国疫情失控;相当多国家疫情反弹。

 

  由于新冠疫情具有传播速度快、致死率高、反复性的特点,加上部分国家(含大国)形如“投降派”,靠防疫从根本上控制全球疫情让人很不乐观,甚至看不到希望。很难预判,疫情最后会以一种什么样的方式收场,需要多长时间?是一年,还是两年,甚至更长?也很难判断,市场需要多长时间恢复到疫情前,是两年还是三年还是更长?寄望于疫苗出现而快速将全球的新冠病毒“干掉”,这又需要多少时间?可行性是否又是百分之百(要考虑普及速度、甚至还有成本)?

 

  疫情下,全球印刷展览业受到重创。从常理上看,海德堡、博斯特、施乐退出德鲁巴并不奇怪。目前新冠病例增量趋势看,甚至于说,届时德鲁巴是否能如期举行依然存在不确定性。国内印刷展亦不能幸免,尤其以国际化程度高的印刷大展受影响更甚,今年下半年的全印展、明年的China Print都将受到影响,而且影响不小。只是说,影响程度有区别。

 

  但小C并不认为,海德堡等大企业退出德鲁巴就意味着全球印刷展览业面临“断崖式崩塌”,恰恰以为,大危机之下,展览业的价值会更加凸显。目前展览业遇到的困难属于“不可抗力”,对人的信心层面打击更大。但疫情这道必然垒起来的人际交往的墙,终有一天会被跨越,只是时间长短。只是,各方都需要承受阶段性(也许时间还很长)的阵痛,并适应和调整、应对。

 

  综合言之,印刷业同仁要作好心理准备,及早制订对策。

 

  营销策略上,要加快“场景式营销”平台的开发,多举办低成本的线上活动,吸引关注度、弥补现场观看设备演示的“短板”;价格体系上,要因应市场不景推出更多优惠或打折措施,并推出更多增值服务;产品开发上,要研发更多适合疫情环境下的设备;市场上策略上,国内印刷从业者调整以内需为主,极力挖掘内需潜力和空白点,并尽最大可能抓住外贸机遇;现金流方面,节约一切不必要的开支,对于奖金或加薪、福利发放可暂停实施或减少,甚至采用更弹性的工资政策,困难时期“活下去”方为上策。

 

  参展策略方面,虽然部分外贸占比高的印刷设备制造商,认为参加国内印刷大展意义不大,或纷纷减小面积,但实体展效果永远较线上展更为优胜,线下交流效果永远胜于线上交线;大宗印刷设备仅靠“线上深度参观”方式,想卖出去也是不可取的!而且,但凡能举办的国内印刷展会火爆概率很大。从国际市场而言,诚然也要积极进取,充分研判国家的政策,积极利用当地的代理商或关系渠道,考虑参加各展览机构主办的线上外贸展;能确保自身安全的前提下,也应积极参加海外印刷展。

 

  大变局之下,不变的是个体的“应变能力”。大变局之下,资源必定汇集到适应能力更强的企业手中。危中有机,只在各人的把握能力和心态。

 



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